為了進(jìn)一步宣傳集團(tuán)公司良好形象，向社會(huì)各界推介中太品牌，提升企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度，企業(yè)文化部根據(jù)《2014年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》宣傳工作實(shí)際，擬定下半年對(duì)外宣傳工作框架。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
重點(diǎn)以集團(tuán)“1139”發(fā)展戰(zhàn)略和“3+7”產(chǎn)業(yè)模式為核心，積極宣傳公司在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)所做的工作和取得的成績(jī)，積極打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，維系中太品牌，力爭(zhēng)在社會(huì)上為中太贏得更高的美譽(yù)度。
二、明確主題，突出重點(diǎn)，拓展宣傳領(lǐng)域
�。ㄒ唬┮阅廴诵�、鼓舞士氣為目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)宣傳工作。做好集團(tuán)公司市場(chǎng)拓展、重點(diǎn)工程等整體包裝和連續(xù)報(bào)道工作，提升員工對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作取得成績(jī)的知曉率；做好重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)和外埠各大工程局、分公司在施工管理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳報(bào)道，全方位推介預(yù)申報(bào)魯班獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，充分發(fā)揮企業(yè)文化典型的模范引領(lǐng)作用；做好法律知識(shí)的宣傳報(bào)道提升員工首發(fā)維權(quán)素養(yǎng)，積極運(yùn)用法律武器，保護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。
�。ǘ┮哉故拘蜗蟆I(yíng)造環(huán)境為抓手，組織系列對(duì)外宣傳攻勢(shì)。根據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略方針，圍繞安全生產(chǎn)、綠色施工、科技創(chuàng)新等工作，以一線施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳重點(diǎn)，配合集團(tuán)公司特有的“部隊(duì)文化、軍人文化、大家庭文化”的企業(yè)精神，積極對(duì)外宣傳“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢(mèng)”的企業(yè)愿景。同時(shí)配合典型集體和典型個(gè)人，實(shí)現(xiàn)模范引領(lǐng)作用。
7月，以建黨93周年契機(jī)，積極配合黨委辦公室組織系列黨員活動(dòng)，協(xié)調(diào)黨委辦公室與各黨支部將黨員活動(dòng)及時(shí)整理成文，反饋給企業(yè)文化部，企業(yè)文化部根據(jù)實(shí)際情況在網(wǎng)站、報(bào)紙、QQ群及微信平臺(tái)上進(jìn)行宣傳，并擇優(yōu)推薦至廊坊日?qǐng)?bào)、廊坊電視臺(tái)。
8月，以建軍節(jié)為契機(jī)，以集團(tuán)公司老干部座談會(huì)為切入點(diǎn)，以“打造鐵軍、重塑軍魂”為主線，協(xié)調(diào)廊坊日?qǐng)?bào)、廊坊電視臺(tái)、廊坊傳媒網(wǎng)等主流媒體到中太采訪，展示集團(tuán)公司由部隊(duì)到地方、由國(guó)企到股份制的發(fā)展歷程，重點(diǎn)烘托企業(yè)近年來取得的發(fā)展成就，集中宣傳集團(tuán)公司整體形象；
9月，組織一線施工現(xiàn)場(chǎng)開展的技能大比拼活動(dòng)，深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，并以此為切入點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、低碳環(huán)保等方面所取得的成就；
10月，以建國(guó)65周年為契機(jī)，積極參加市里組織的相關(guān)建國(guó)活動(dòng)；組織一場(chǎng)全集團(tuán)范圍內(nèi)的 “愛國(guó)、愛企”知識(shí)競(jìng)賽，重點(diǎn)普及國(guó)家歷史轉(zhuǎn)變的重大事件及宣傳集團(tuán)公司從部隊(duì)到地方、從國(guó)企到股份制以來，與共和國(guó)同步發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識(shí)，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成一股正能量，推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。
11月，以各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司精品工程所獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳集團(tuán)公司及施工單位在綠色施工、科技創(chuàng)新等方面取得的成就；
12月，組織開展“感動(dòng)中太十大新聞”、“感動(dòng)中太十大新聞人物”評(píng)選活動(dòng)，以烘托集團(tuán)公司正能量為切入點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳過去幾年來在各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)事例和先進(jìn)個(gè)人，在集團(tuán)公司內(nèi)部迅速掀起“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，并將典型代表推薦至省市級(jí)相關(guān)媒體，在社會(huì)上形成模范引領(lǐng)作用，提升中太品牌影響力和知名度。
�。ㄈ┮詣�(chuàng)新求實(shí)、加快發(fā)展為主旨，活化對(duì)外宣傳工作效果。
1、外宣報(bào)道求新。以傳統(tǒng)紙媒報(bào)道為基礎(chǔ)，配合視頻、廣播等多種宣傳形式，打破單一外宣渠道，構(gòu)建全媒體宣傳格局。
2、外宣品質(zhì)求精。圍繞“重質(zhì)量、輕數(shù)量”的基本要求，對(duì)選題進(jìn)行嚴(yán)格策劃，確保外宣稿件的高度和廣度，起到事半功倍的外宣效果。
3、外宣活動(dòng)求實(shí)。積極策劃與參與社會(huì)影響力較大的社會(huì)公益活動(dòng)，將中太品牌推廣到社會(huì)各界。
三、健全機(jī)制，強(qiáng)化保障，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)
1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。建立以各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化專員為主體的通訊員隊(duì)伍，發(fā)揮企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組作用，督導(dǎo)通訊員履行外宣工作職能，推廣公司在中太系統(tǒng)的知名度。
2、強(qiáng)化工作運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)文化部定期對(duì)所屬分支機(jī)構(gòu)通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)階段性工作重點(diǎn)，圍繞工作實(shí)際，分支機(jī)構(gòu)通訊員及時(shí)將本單位重要活動(dòng)、亮點(diǎn)工程、重要工作整理成文，經(jīng)與企業(yè)文化部溝通后，配合圖片報(bào)送企業(yè)文化部，發(fā)揮新聞時(shí)效性作用。
3、強(qiáng)化制度保障機(jī)制。建立企業(yè)文化通訊員隊(duì)伍的考核機(jī)制，分節(jié)點(diǎn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)通訊員進(jìn)行考核，對(duì)沒有履行通訊員職責(zé)，不能按規(guī)定完成上稿任務(wù)的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并納入集團(tuán)年度考核。
企業(yè)文化部
2014年6月25日 |
